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“OYO模式”教育下的酒店行業 2019年創投迎來新風口

2019-09-18 08:33編輯:admin人氣:


城投控股,諾基亞 g,比重是什么意思,干咳怎么回事,驗孕試紙什么時候用,qq,榮安地產,理財者股票論壇 進入年,互聯網圈一片寂然。 不少人依然對從年底延宕至今的那一波裁員潮記憶猶新,京東、美團、滴滴 跟以往有所不同的是,大家并沒有等到站在 風口 上的新模式公司的 接盤 ,這讓身處其中的人不禁感到一陣寒涼。 是風停了? 不是風停了,是投資圈的風向變了。年最近行業內關注的兩波風口主要是電商的 社區拼團 和酒店業的 OYO模式 ,它們都有連接線上線下的共同特點,滿足的都是日常生活消費領域的需求。 本文試圖分析這波風口形成的原因,以及為什么會被資本看好。 單筆融資億美金, OYO模式 激活酒店市場 伴隨著年資本寒冬一同到來的是草根互聯網創業時代的終結,流量紅利見頂,增速放緩,純粹C的互聯網公司越來越難以走到C輪后了。同樣焦慮的還有寡頭BAT,年 月 日,馬化騰宣布 擁抱產業互聯網 ,開始講B的故事。 至此,互聯網公司再也難以撐起 風口 一詞了。新經濟公司越來越多地開始回歸到傳統商業的本質,解決供給和需求兩側的痛點。 由社交玩法演變出來的 社區拼團 是一例,從年月日到年月日的天里,有將近億融資涌入這個賽道,其中不乏著名投資機構,如紅杉資本、GGV、IDG資本等。拼多多的成功也為拼團模式提供了范例。 而在相對傳統的酒店領域,年月日, OYO酒店獲得億美元投資,為中國酒店業史上單次融資規模最大的私募融資。在短短一年多時間里,OYO酒店旗下合作酒店規模達到余家,客房數超過萬間,遍布全國個城市。 OYO模式 攪動傳統酒店行業,成為新一個風口。 從商業模式上看 社區拼團 的本質仍然是一門零售生意,其商業本質無非是打通渠道和供應鏈,為用戶提供優質低價的商品。其渠道痛點是在解決傳統商超便利店的空間租用和商品展示的高額成本,而供應鏈痛點則是希望通過規模上的商品集采解決傳統電商的單次物流成本。社區拼團的關鍵即在于小B端,只要建立一套優質高效的供應鏈流程,以及可快速復制擴張的C玩法,通過規?;瘉斫档统杀緦崿F盈利。 這一點上,OYO模式與社區拼團有些類似,同樣是從供需兩端切入,OYO酒店也是希望解決供給和需求兩側的痛點。在供給側,OYO酒店對國內碎片化的單體酒店進行整合,解決了其品牌、成本、人才、渠道等資源受限的困境,成為弱勢單體酒店業主的新出路。在需求側,OYO酒店致力于打造更高性價比的品質旅居生活空間,為身處三四五線低線城市的收入有限或追求個性化、性價比的消費者,提供品牌化的、優質價廉的酒店住宿體驗,實現低線城市旅游住宿體驗的消費升級。 OYO酒店將單體酒店運營整合為四個步驟:找到合適的物業 高效、低成本標準化改造 精細化運營,提升管理能力 整合渠道,提升酒店入住率。OYO酒店通過這種標準化模式,快速的復制擴張,實現了從到飛速發展,填補市場供需關系之間的空白。 OYO酒店切中了下沉市場的哪些痛點 據行業研究機構邁點網發布的-年度南京中高端酒店市場大數據分析報告:南京中高端酒店價位跨度從-元不等,主要集中在-元之間。而部分區域的中高端酒店競爭之激烈,價格下穿行業 海平面 ,甚至開始擠占了經濟型酒店的生存空間。 位于南京市玄武區市中心的一家酒店在沒加入OYO酒店前是個 家庭酒店 ,一家人管理這家酒店,老板、老板娘和兒子兒媳,收益靠自己,看天吃飯。定位經濟型酒店,可只有經濟了,在有品牌酒店的環伺林立下,日益艱難,機緣巧合下加入的OYO酒店給這家酒店帶來轉機。 從這家酒店業主口中,筆者了解到,OYO酒店在與店主共同的運營中,派駐了一名運營伙伴(OP)對酒店的收益負責。而為了達到 收益 這項目標,這名運營伙伴在接手這家店以后,首先為酒店帶來了從內外形象到運營管理的蝶變。本站所有文章均來自搜索引擎和其他站點公開內容,如有侵權或表述不當,請聯系并標明身份和情況后立即刪除。 本文地址: xixaahoel/jidiaxiwe/hml本文標簽:酒店 運營 風口 模式 行業

(來源:品牌酒店資訊)

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